簡介:華中科技大學深圳研究院首席財務官(CFO)高級研修班,學制12個月,學費20000元。證書頒發:深圳華中科技大學研究院頒發《首席財務官(CFO)課程研修證書》及成績單。
首席財務官(CFO)課程研修班
一、華中科技大學在職研究生暨深圳研究院簡介
華中科技大學是中國頂尖綜合研究型大學,1898年創辦,至今128年歷史,由原華中理工大學、同濟醫科大學、武漢城市建設學院合并設立,在校生規模約58000人。國家首批“985工程”、“211工程”重點建設高校。著名企業家培育的搖籃,如:Foxmail創始人、騰訊公司副總裁張小龍;廣汽豐田董事長袁仲榮;金地集團董事長凌克;華為常務副總裁鄭寶用等。
深圳華中科技大學研究院是華中科技大學1999年受深圳市政府邀請,在深圳地區建立的直屬事業法人單位。深圳華中科技大學產學研基地位于深圳市高新技術園國家大學科技園內,占地面積8260平方米,總建筑面積46000平方米,交通便利,環境優雅。研究院以人才培育和科技服務為核心,以人才培養為重點。自成立以來,培養出大批各類本科、碩士、博士在職學員。
二、在職研究生課程宗旨
隨著企業的快速發展和不斷的資本化進程,首席財務官(CFO)的角色已經走向了戰略參與等更高層面,以財務為主線,同時深刻洞察公司的運作模式及規律,滲透到企業經營管理的各個環節,持續引領企業價值增長,在企業戰略制定和執行過程中扮演主導角色,這些都要求CFO知識能力升級,突破傳統財務管理,從企業戰略的高度看財務管理的問題;把握經濟走勢與宏觀經濟分析,運用公司治理與財務運營等方面的知識,對企業的風險要進行有效的控制與防范;協助企業管理者掌舵企業未來發展的方向。首席財務官(CFO)課程研修班旨在幫助CFO掌握尖端知識,培育戰略思維,快速成長為CEO的重要戰略合作伙伴。
三、首席財務官在職研究生課程優勢
導入行動學習:學生藉由小組模式,通過集體參與,掌握發問、深思、反省、洞悉問題的技巧,通過參與同業咨詢診斷,憑借課堂所學理論與成員間知識貢獻,將理論與實踐完美結合,達到知行合一,以幫助、啟迪組織與財務管理者解決企業發展中的疑難問題。
實戰課程規劃:課程具戰略性、實效性、前瞻性、系統性、思辨性,理論與實踐并重。國際權威師資團隊經充分市場調研共同研發的專業化、體系化定制課程和專業管理領域的全面解決方案,源自實踐、立竿見影。透過不同議題的全面訓練,著眼于財務管理的發展,幫助學員將理念轉化為可應用的方法技巧,助力企業發展與變革。
國際師資配備:為CFO量身定制先進的課程體系,包括可操作性的工具、方法與技巧。國內外權威的知名學府資深教授、一線研究和實戰型專家聯合執教,均具備豐富的咨詢、顧問、診斷、輔導等實務經驗。通過理論傳授、案例研討、行動學習、主題沙龍、前沿對話、參訪游學等,幫助學生提升能力、轉變觀念、啟發思維、駕馭目標。
雙軌班級管理:按照行業建制規劃班級,班長(CEO首席執行官),副班長(COO首席運營官),學習委員(CKO首席知識官),組織委員(HRD人力資源總監),培養行業精英團隊,提升組織功能。
延展價值豐厚:在職研修,事業、學業互相提升,獲得完整的管理知識與技巧面對激烈市場競爭。校友會集聚各界精英,構建資源平臺,共享商機人脈。
四、課程規劃
模塊一:企業戰略性財務管理——20課時 | 模塊二:“大數據時代”的財務戰略管理——20課時 |
1、企業戰略與戰略財務管理; | 1、決算數據下的企業財務布局及其在經營決策中的應用; |
2、企業贏利模式分析; | 2、精益化財務數據下與模板化財務管理; |
3、財務制度建設及內控管理。 | 3、融合式財務管理對企業的廣泛運用; |
| 4、大數據時代如何應對企業財務管理及其影響。 |
模塊三:企業投融資與資本運作——20課時 | 模塊四:企業并購與重組——20課時 |
1、財務診斷與投融資決策; | 1、企業產權制度的變遷與MBO的規范化; |
2、投融資策劃實務與風險管理; | 2、并購重組機會識別及方案; |
3、風險投資與私募股權投資; | 3、選擇兼并、收購、重組與整合。 |
4、國際金融市場與金融創新。 | |
模塊五:企業上市戰略選擇與實施流程——20課時 | 模塊六:稅務籌劃與營改增操作實務——20課時 |
1、國內外資本市場新格局與IPO發展趨勢; | 1、企業稅負關系分析與稅務風險防范; |
2、企業上市的地點、時機與方式的優化選擇; | 2、企業納稅籌劃; |
3、國際資本市場上市融資的問題; | 3、營改增操作實務。 |
4、海外上市流程、審批、監管及注意事項。 | |
模塊七:企業成本管理與控制——10課時 | 模塊八:財務報表解讀與分析——10課時 |
1、成本計算與成本預測; | 1、財務報表體系、結構和作用; |
2、成本控制與成本決策; | 2、解讀、分析財務報表的基礎知識和方法; |
3、成本業績評價體系。 | 3、建立財務報表分析與企業經營目標管理的長效機制。 |
模塊九:全面預算管理——10課時 | 模塊十:班級文化塑造與團隊培養(拓展合訓)——10課時 |
1、預算的建立、編制; | 按照企業建制規劃班級,聯合專業拓展訓練學校,通過體驗式培訓,小組間團結協作完成各項課程。學習塑造精英團隊的核心文化與凝聚力,提升企業(班級)組織功能。 |
2、預算的執行與監督; | |
3、預算的考核與評估。 | |
模塊十一:《行動學習法》導入/發問/反思/執行/共享——50課時 | 模塊十二:延展模塊 |
藉由小組模式集體參與,掌握發問、深思、反省、洞悉問題的技巧,通過參與同業咨詢診斷,憑借課堂所學理論與成員間知識貢獻,將理論與實踐完美結合,達到知行合一。 | 院方將聯合校友會、班委會、行業協會、投資方等定期舉辦項目路演會、總裁圓桌會、專題研討會、講座、論壇、沙龍、對話、游學、參觀、互訪等活動。 |
說明:深圳華中科技大學研究院保留對課程或師資調整的權利,以課前發出的《課程通知》為準。
五、學生收益
1、突破傳統思維模式,擴大戰略視野;
2、優化財務分析與規劃能力;
3、對財務管理有深層次的縱向延伸,對自身領導力亦有清晰的認識和提升;
4、聚焦價值導向管理,成為企業的價值創造者;
5、優化配置資源,實現財務業績最大化;
6、跨行業拓展人脈資源成功企業家事業人生交流分享平臺。
六、授課對象
1、企事業財務總監、經理、行政主管;
2、分管財務管理的副總裁、副總經理;
3、董事長、總裁、總經理等高層決策者;
4、其他有意愿提高組織與財務管理水準的精英人士;
5、以上均需具有三年以上相關管理工作經驗;具有大專及以上學歷。
七、報讀信息、報名/錄取
學 制:12個月(在職研修)。
費用標準:人民幣:報名費800元,學雜費/教材資料費9000元,學費20000元。
證書頒發:深圳華中科技大學研究院頒發《首席財務官(CFO)課程研修證書》及成績單。
報 名:提交報名申請表,身份證/學歷證/學位證復印件,大1寸藍底證件照5張,在職名片3張。
資格評審:根據學生報名申請順序、學歷/學位、職業背景等條件進行評審,擇優錄?。ㄔu審時間為5個工作日)。
錄取通知:公布錄取名單,下發《錄取通知書》。學生按規定時間辦理入學手續,領取《學生守則》、《學業規 劃與品質控制手冊》、學生證、課程表、教材、講義、案例、書包、筆記本、文具、?;铡⑿7④娪柗?、通訊錄等。
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