一、院校簡介

北京交通大學(xué)是教育部直屬國家重點大學(xué)，是一所逾百年歷史，以工科、管理為主體，以信息、通訊、管理、經(jīng)濟學(xué)科為特色，工、管、經(jīng)、理、文多學(xué)科綜合發(fā)展的全國重點大學(xué)。是全國首批博士、碩士學(xué)位授予高校，是全國首批進(jìn)入“211工程”建設(shè)的院校之一，也是國家批準(zhǔn)設(shè)置研究生院的高校之一。

經(jīng)濟管理學(xué)院秉承學(xué)科百年發(fā)展底蘊，致力于建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際知名的經(jīng)管學(xué)院，以“培養(yǎng)一流創(chuàng)新人才、創(chuàng)造前沿學(xué)術(shù)新知、服務(wù)現(xiàn)代經(jīng)濟社會” 為己任，恪守“求實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、關(guān)愛、和諧”的核心理念，不斷開拓進(jìn)取，取得了卓越的成就。學(xué)院現(xiàn)有教職工221人，其中中國工程院院士1人，國務(wù)院參事1人，長江講座教授1人，國務(wù)院學(xué)科評議組成員1人，教育部教學(xué)指導(dǎo)委員會委員3人，國家級教學(xué)名師1人，教授40人，副教授87人，在校學(xué)生超過4000人，其中博士生300余人，碩士研究生2300余人，本科生1500余人。學(xué)院設(shè)有：經(jīng)濟系、會計系、企業(yè)管理系、物流管理系、信息管理系、旅游管理系、工程管理系、公共管理系、金融系、中澳商學(xué)院和專業(yè)學(xué)位教育中心。同時，設(shè)有中國企業(yè)兼并重組研究中心、中國企業(yè)競爭力研究中心、中國產(chǎn)業(yè)安全研究中心、運輸經(jīng)濟理論與政策研究所、發(fā)展戰(zhàn)略研究所、勞動經(jīng)濟與人力資源管理研究所、增值物流研究所等20個各類教育與科研機構(gòu)。

二、項目簡介

EDP中心是經(jīng)濟管理學(xué)院為舉辦跨學(xué)科、綜合性中高層培訓(xùn)項目而專門設(shè)立的機構(gòu)，面向國內(nèi)外中高級公務(wù)人員、商務(wù)人員、管理人員、技術(shù)人員開展培訓(xùn)服務(wù)。“定制化的產(chǎn)品、高水平的師資、專業(yè)化的服務(wù)”是中高層培訓(xùn)的重要特點。先進(jìn)的教育理念、一流的師資團(tuán)隊、國際化的培訓(xùn)視野、靈活的培訓(xùn)計劃、豐富的教學(xué)方式、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)體現(xiàn)了EDP中心的特色。培訓(xùn)領(lǐng)域主要涵蓋：企業(yè)經(jīng)營管理、物流與供應(yīng)鏈管理、金融與經(jīng)貿(mào)、財務(wù)管理與投融資、工程與項目管理、旅游服務(wù)業(yè)管理、企業(yè)信息化與電子商務(wù)等，根據(jù)客戶的需求還可以整合成更多的客戶訂制化的培訓(xùn)模塊（產(chǎn)品）。

【課程內(nèi)容】

全部課程為7個模塊，分別為：高級管理精要、價值創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通謀略、戰(zhàn)略人力資源與公司治理、戰(zhàn)略財務(wù)與資本運營、品牌塑造與戰(zhàn)略營銷、信息化與組織經(jīng)營變革。

【授課對象】

國有大中型企業(yè)的部門經(jīng)理以上的高層領(lǐng)導(dǎo)者，或穩(wěn)定持續(xù)成長的中小企業(yè)的高層管理人員。

【課程特點】

1）案例式教學(xué)，完全不同于傳統(tǒng)講授式教學(xué)；

2）培訓(xùn)形式多樣：講解、游戲、角色扮演、小組討論；

3）實際操作案例、大量翔實數(shù)據(jù)，觀念沖擊與實操相輔相成；

4）中西合璧，西方科學(xué)理念與中國本土實踐緊密結(jié)合。

高級管理精要

1）企業(yè)發(fā)展的不同階段及特點

2）不同階段的管理決策與方法

3）企業(yè)管理模式和轉(zhuǎn)型研究

4）管理者的素質(zhì)與技能要素

5）如何做一個優(yōu)秀的企業(yè)教練

6）如何進(jìn)行管理團(tuán)隊的培育

7）面向21世紀(jì)的企業(yè)管理

8）中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理

價值創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略

1）企業(yè)戰(zhàn)略的形成與實施控制

2）公司戰(zhàn)略體系及其系統(tǒng)化

3）21世紀(jì)的新環(huán)境與中國經(jīng)濟發(fā)展

4）基于客戶的價值創(chuàng)新

5）藍(lán)海戰(zhàn)略的分析工具和框架、制定步驟和原則

6）孫子兵法與企業(yè)謀略

7）實施藍(lán)海戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通

1）高級經(jīng)理人的角色定位：管理、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)

2）溝通謀略與總經(jīng)理職能的關(guān)系

3）管理溝通中的勢、道、術(shù)

4）溝通驅(qū)動的5種動力

5）情境式領(lǐng)導(dǎo)與溝通藝術(shù)

6）溝通謀略的5步法則：創(chuàng)意、調(diào)研、策劃、實施和善后

戰(zhàn)略人力資源與公司治理

1）組織行為理論與實踐

2）人力資源的三個階段

3）如何進(jìn)行人力資源開發(fā)

4）公司治理與管理層收購（MBO）

5）公司治理與員工持股計劃

6）績效管理——如何吸引人才、留住人才

7）人力資源開發(fā)與企業(yè)文化的塑造

戰(zhàn)略財務(wù)與資本運營

1）公司戰(zhàn)略與價值管理

2）企業(yè)投融資實務(wù)與資本運營

3）財務(wù)報表閱讀與風(fēng)險管理

4）如何進(jìn)行合理稅收籌劃

5）公司重組與上市的財務(wù)問題分析

6）現(xiàn)代企業(yè)法律實務(wù)

品牌塑造與營銷

1）定位決定企業(yè)競爭的基礎(chǔ)

2）市場結(jié)構(gòu)與競爭對手分析

3）品牌塑造與廣告策略

4）顧客滿意度的提升與顧客忠誠度的塑造

5）銷售渠道建設(shè)與管理

6）應(yīng)對競爭者價格的威脅

7）營銷績效的評估和改進(jìn)

8）如何認(rèn)識與開拓國際市場

信息化與組織經(jīng)營變革

1）信息時代的特征與挑戰(zhàn)

2）管理現(xiàn)代化與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用

3）新商業(yè)模式――電子商務(wù)

4）網(wǎng)絡(luò)營銷策略與方法

5）影響組織經(jīng)營的IT技術(shù)進(jìn)展

【時間安排】

雙方協(xié)商安排

【結(jié)業(yè)證書】

參加全部課程學(xué)習(xí)者，由北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院頒發(fā)《北京交通大學(xué)企業(yè)高層經(jīng)營管理（EDP）培訓(xùn)課程研修班》結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號。另建立學(xué)員檔案，同學(xué)錄加入北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院校友。