物流企業的通用管理知識 物流系統規劃設計與評價 物流管理先進技術與方法
全球金融的泡沫破滅導致大量制造企業倒閉,經濟危機不斷蔓延。產業轉型升級,企業兼并購將成為普遍企業家門口的問題。供應鏈管理對于產業結構優化和企業競爭力提升,顯得尤為重要。現代企業物流與供應鏈專業人才匱乏,管理水平落后,物流成本居高不下,是造成企業競爭力不足的原因之一。
課程背景:
北京大學工學院工業工程與管理系從建系之初便承擔著研究與推廣國際前沿的工業工程與管理科學領域的理論和技術的重大使命,致力于解決我國在經濟發展與社會轉型中出現的工程管理、系統優化等領域的問題。
在國家和學校的支持下,工業工程與管理系已經在系統優化、智能控制、系統仿真、計劃調度、質量管理等領域取得了豐碩的成果,已承擔多項國家自然科學基金、863(國家高技術研究發展計劃)項目、地方政府研究課題和國內外企業合作項目等一大批科研項目,在管理科學與工程、智能控制等領域的國內外核心期刊上發表了大量高水平的學術論文。
北京大學在職研究生課程優勢:
為什么選擇這門課程學習?
1.物流工程是以物流系統為研究對象,研究物流系統的資源配置、物流運作過程的控制、經營和管理的工程領域。隨著經濟一體化和計算機通訊技術的不斷發展,極大地促進了物流業的發展,使物流業迅速成為在全球具有巨大潛力和發展空間的新興服務產業,并成為衡量一個國家或地區經濟發展水平、產業發展環境、企業競爭力的重要標志之一。
2.我國現代物流業尚處在起步發展階段,與發達國家相比有較大差距。除了市場環境、體制與機制等方面的原因之外,包括物流工程碩士在內的中高級物流人才緊缺是影響物流業發展的主要"瓶頸"之一,急待培養滿足企業與社會各個方面所需的物流工程專業中高級人才。
3.幫助學員建立在現代物流管理理論方面的厚實功底,為學員拓展物流運作思路,培養系統掌握現代物流知識,培養具有扎實的物流管理理論基礎,物流企業的通用管理知識、物流系統規劃設計與評價及物流管理先進技術與方法,獨立負擔物流技術和運作管理工作的應用性、復合型的物流技術和物流管理,掌握現代物流的前沿理論和實務的高級專業人才。
現代物流與供應鏈管理在職研究生課程特色:
高效供應鏈,精細物流
1.21世紀產業發展,各企業在降低生產成本、提高產品質量和擴大銷售方面的努力空間已十分有限。在此情況下,諸多企業將眼光轉向提高服務的質量,把供應鏈納入企業的發展體系,以供應鏈績效提高企業競爭力。高效供應鏈和精細物流可以使整個生產和流通結構得到改善和協調,為企業獲得競爭優勢提供有力支持,有效的降低企業的運營成本。
2.北京大學工學院依托北大強大的綜合學科力量,開設了"現代物流與供應鏈管理"方向這樣一個集經濟理論、社會學、產業經濟、企業管理、信息技術、工程技術、財務會計、市場營銷、金融、法律等多學科領域知識高度交叉的綜合性培訓項目,培養更能適合在國際化、信息化環境下運籌帷幄地從事現代物流服務的企業高級管理人才或從事企業物流管理的高級專業人才,提升企業供應鏈綜合整合能力。
超值服務特色:
1.專業師資強
企業實戰型老師占60%以上,授課內容更具實際指導價值,與學員交流更具共同語言。
2.學員層次高
系統性長期培訓班較論壇最大的優勢在于建立同學感情,能夠自主安排時間參加長期班的學員一般為企業高管
3.行業課程優勢
課程采用模塊化設計,整體系統包括"專業管理課程+素質提升基礎課程+增值特色課程"。從工業工程基礎、物流與供應鏈管理基礎、制造業供應鏈管理實務、物流運輸規劃與管理、交通運輸組織、物流成本分析與控制、戰略采購與供應商管理、運輸與采購管理、倉儲管理與配送系統、需求預測與庫存決策、物流系統規劃與設計、第三方物流企業管理實踐,十二門專業課程塑造現代工業管理高級人才;從宏觀經濟與戰略管理新思維、公司治理管理、市場營銷與品牌建設、商業模式與系統創新、國學智慧與歷史文化五大管理基礎課程完善學員管理知識結構、提升管理水平;更設計了增強團隊凝聚力的拓展訓練、國內外優秀企業考察、兩岸學術交流互動、同學聯誼會、高峰論壇等豐富多彩的特色課程來幫助學員們在實踐中學習、成長、合作、共贏。
4.合作平臺廣
企業加強內部管理的基礎上,更應關注供應鏈條的企業資源整合,擠進一流跨國企業集團,必須有較強的資源整合能力,該項目注重不同領域的學員企業合作平臺搭建。
在職研究生增值服務:
項目顧問――多位授課老師為該項目顧問,除課堂授課外更注重課前調研、課后學員企業輔導
南北結合――結合授課地點的標桿企業考察,南北學員企業相互交流差異化,更具實際啟發性
學員結構――注重學員企業的性質、領域、區域,以同學會為紐帶,建立廣泛的長期合作網絡
延伸服務――竭力為學員企業提供咨詢、招聘、展會、合作對接相關服務,一次學習終身受用
課程設置:
課程采用模塊化設計,整體系統包括:
1.專業管理課程:工業工程基礎、物流與供應鏈管理基礎、制造業供應鏈管理實務、物流運輸規劃與管理、交通運輸組織、物流成本分析與控制、戰略采購與供應商管理、運輸與采購管理、倉儲管理與配送系統、需求預測與庫存決策、物流系統規劃與設計、第三方物流企業管理實踐;
2.素質提升基礎課程:宏觀經濟與戰略管理新思維、公司治理管理、市場營銷與品牌建設、商業模式與系統創新、國學智慧與歷史文化;
3.增值特色課程:拓展訓練、國內外優秀企業考察、兩岸學術交流互動、同學聯誼會、高峰論壇。
專業課程掌握知識 | ||
工業工程基礎 | 物流與供應鏈管理基礎制造業供應鏈管理實務 | |
工業工程的四大職能生產系統及生產效率作業分析和動作分析5S管理車間管理的內容、目標、方法、評價和實施 | 物流與供應鏈的戰略和規劃物流與供應鏈客戶服務運輸策略物流與供應鏈組織物流與供應鏈控制網絡規劃流程 | |
物流運輸規劃與管理交通運輸組織 | 物流成本分析與控制 | |
運輸的基本理論物流運輸技術的應用運輸管理所涉及的數學方法同際物流運輸的實際操作四個部分對物流運輸中涉及的理論、技術、方法及應用進行闡述。 | 企業物流成本管理概述企業物流成本核算基于作業成本法的制造企業物流成本核算基于作業成本法的第三方物流企業成本核算企業物流成本分析物流成本控制理論與方法倉儲成本的計算與控制企業物流成本管理新論 | |
戰略采購與供應商管理運營與采購管理倉儲管理與配送系統 | 需求預測與庫存決策 | |
戰略采購與管理理念供應商選擇與管理采購流程合理設計采購技術與招競標倉儲選擇與倉儲管理配送中心管理動態倉庫 | 供應鏈管理概述庫存優化與物流系統采購供應管理物料管理與庫存控制客戶需求多變的生產線庫存優化 | |
物流系統規劃與設計 | 第三方物流企業管理實踐 | |
物流系統及其規劃和設計的原理物流需求與預測物流系統規劃評價課 | 在信息技術迅速發展和企業物流管理系統日臻完善的今天,第三方物流的信息化管理日益成為物流企業日常管理的重要內容,也成為物流管理教學改革需要充實完善的重要內容。內容通過仿真實驗設計,模擬物流作業全過程。 | |
管理素質提升知識宏觀經濟與戰略管理新思維當前宏觀經濟形勢分析“十八屆三中全會”深化改革分析國際經濟危機與中國企業的發展宏觀經濟政策對國內外經濟的影響判斷戰略機會與趨勢,明辨優勢及劣勢企業戰略管理的整體架構親近客戶戰略,運營卓越戰略,品牌戰略課程將從宏觀和微觀兩個層面為學員詮釋中國經濟走向,分析當前國內國際政治對經濟的影響,十八屆三中全會深化改革解析。深刻領悟戰略是企業發展方向,圍繞企業戰略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”;企業戰略定位將決定企業發展的成敗。公司治理管理公司財務管理與投融資 人力資源管理企業文化建設 公司治理中的制度變遷和制度設計基于理性分析的科學決策 決策、運營、監督機制的設立分配機制的設立與執行透徹掌握三大財務報表,建立起清晰的成本控制,運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法。掌握企業并購重組與上市的操作步驟與案例。掌握有關激勵、績效評估、人員流動管理、組織設計、企業文化和制度建設方面的方法技巧;結合中國國情,分析和討論當前人力資源管理中的重大問題。市場營銷與品牌建設營銷的定義與營銷診斷產品定價與收費模式整合傳播,切割營銷銷售模式搭建渠道與大客戶管理品牌塑造規劃與廣告策劃分析產業發展與競爭的演化規律,以科學和創新的營銷戰略、策略提供顧客價值,建立獨特持久的品牌戰略,最終實現企業的可持續發展。商業模式與系統創新精準客戶定位,創新商業模式的分析框架如何跨行業復制,解決同行業復制抄襲跨越客戶群體探索商業價值提高重復購買,實現客戶依賴模式商業模式創新經典案例分析是一個企業滿足消費者需求的系統,這個系統組織管理企業的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業方式、銷售方式、信息、品牌和知識產權、企業所處的環境、創新力,又稱輸入變量),形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務(輸出變量),因而具有自己能復制但不被別人復制的特性。國學智慧與歷史文化中華文化的識人、用人智慧《周易》與管理儒家的修身與治世之道領導者言語及公眾表達藝術“將不知古今,匹夫勇而”。軍事家如此,企業家同樣如此。一個不懂傳統文化的管理者能成為億萬身價的富豪,但永遠不會成為真正的企業家。將國學精髓古為今用,將儒家的進取、道家的無為、周易的精妙、法家的權謀、兵家的智慧運用到企業實踐中,將企業打造成有文化力、有思想力、有影響力的現代新型企業。 | ||
增值特色課程 | ||
拓展訓練-增強團隊凝聚力 | 國內外優秀企業考察 | |
兩岸學術交流互動、同學聯誼會、高峰論壇 |
師資陣容:
【雎國余】現任北京大學經濟研究所所長,北京大學社會科學部學術委員會副主席,經濟學院學術委員會主席,教授、博士生導師。
【黃俊立】北京大學副教授、民營企業研究所執行所長。
【駱溫平】北京大學客座教授,留荷物流博士(ErasmusUniversityRotterdam),博士生導師。現任上海海事大學物流研究中心副主任,第三方物流研究中心所長。碩士生導師。
【王佐】中國物流學會副會長,北方工業集團公司專家組成員,投資一部副總經理。
【胡珉】中國物流與采購聯合會采購委核心專家,中美聯合認可的CPM認證考試培訓授課講師。曾就任英國REL管理顧問集團有限公司高級顧問、Nabisco(國際)全球策略采購亞洲代表、Nabisco中國區物流及采購經理、愛芬食品公司(MarsChina)營運計劃經理等職位。
【汪錦暉】國內著名生產運營管理專家。新疆特種變壓器廠(上市公司)、新疆眾和股份有限公司等高級生產顧問。中國十大知名生產管理咨詢師之一。
【惲綿】天津交通職業學院客座教授、北京德利得物流有限公司運營總監、國際運輸協會注冊會員、中國物流學會常務理事、中國物流學會特約研究員、北京道路運輸協會副會長。
【楊禮偉】實戰派物流專家,上海實業外聯發國際物流有限公司物流總監,上海南匯區社會與經濟決策專家組人員,上海交大客座教授,研究生企業導師。
【楊志剛】上海海事大學交通運輸學院國航系教授、碩士研究生導師。長期從事國際集裝箱多式聯運的教學和科研。主要講授遠洋運輸業務、集裝箱運輸管理、國際多式聯運等8門課。
【路長全】中國最具價值的營銷實戰專家,曾任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、(意)贊邦集團中國區營銷總監、遠大集團營銷策劃副總,被中國管理科學學會授予《企業管理》、《全面質量管理》(TQM)專業講師。
【萬鈞】北京大學客座教授,著名營銷學家。
【張真繼】北京交通大學教授、經管學院副院長。
【許勝余】中國物流與采購聯合會常務理事,曾任華聯超市股份有限公司總工程師、總經濟師。
【繆立新】清華大學教授,博士生導師。清華大學深圳研究生院物流與管理學部主任,深圳市物流工程與仿真重點實驗室主任,現代物流研究中心主任。
【史文月】清華大學工學碩士,美國物流管理協會會員,曾在中國惠普公司擔任大制造業與供應鏈管理咨詢總監職位,2001年獲得中國惠普杰出貢獻獎(金獅獎)。
【趙曉波】清華大學教授,工業工程系教學副系主任.運籌學與物流管理專家
【陳晉蓉】清華大學經濟管理學院教授、財務管理專家
培養對象:
1.企業董事長、總裁、總經理、副總及其他負責物流管理的高層管理人員
2.公路與鐵路運輸、郵政、航運、快遞、貨代、船代、港口、倉儲、配送等物流人員
3.企業的高層經營管理人員
4.專業物流公司的高層管理人員
5.各級政府物流管理相關部門高級官員
6.欲進軍物流業的高級管理人員
報名流程:
參加學習的企業請來電索取報名回執表,填寫后傳真至招生處,您將收到入學通知,詳告報到時間、地點及注意事項。
培訓費用:
培訓費:36800元/人,由北京大學統一收取,并給學員開具中央非稅收入統一票據。交通費、食宿費自理。請將培訓學費統一匯到
學業證書:
參加全部課程學習者,由北京大學頒發《現代物流與供應鏈管理高級研修班 》結業證書,證書統一編號,加蓋北京大學鋼印。
研修安排:
授課形式:非脫產學習,自學與教授講課相結合;教授引導與學員案例討論相結合;分9個模塊,每個模塊集中授課2-4天,共計27天課。
聯系老師:宋老師孟老師
咨詢電話:400-8032-898
宋老師
孟老師
咨詢微信:daydayup123xyz
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宋老師
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